La femme dirigeante, un cliché à déconstruire
OPINION. En économie comme en politique, les femmes dirigeantes, à l’image deMargaret Thatcher ou Hillary Clinton, sont souvent associées à des traits depersonnalité négatifs : carriéristes, froides, autoritaires, implacables… Il est temps detordre le cou à ce cliché tenace de la dame de fer et redéfinir la notion de leadershippour les femmes.Par Martine Liautaud, banquière […]
Féminiser la science : une obligation, des solutions
Par Martine Liautaud Les femmes sont extrêmement minoritaires dans les sciences fondamentales, où la proportion de chercheuses oscille entre 20 % et 30 % pour les pays les plus avancés. Le déplorer n’est pas une question de morale ou de justice, mais de simple logique : le sexe n’influençant en rien les aptitudes intellectuelles, cette […]
De la transparence, des réseaux, des postes : les clés d’une diversité qui marche
À l’heure du redémarrage économique, les entreprises ont peu de certitudes sur lesquelles s’appuyer. Ou plutôt, elles en ont deux qui ne leur facilitent pas la tâche. La première est qu’elles sont prises dans l’inexorable maelström de l’innovation technologique, qui les entraîne dans un processus épuisant de transformation permanente. La seconde est qu’elles sont poreuses […]
Formation digitale inter-continents face à la pandémie : un atout exceptionnel pour la transformation des entreprises
Tout le monde l’a constaté : face à la pandémie actuelle, les usages du digital ont explosé. C’est vrai aussi dans le monde de la formation, obligé de passer en mode virtuel. Cette accélération a permis à ces programmes de formation d’être plus facilement inter-continents et inter-compagnies. De grandes écoles et universités françaises de renom […]
Le mentorat inter-entreprises, une arme pour briser le plafond de verre
Tribune de Martine Liautaud, fondatrice de la Women Initiative Foundation La notion de “plafond de verre”, qui désigne l’impossibilité pour certaines catégories de personnes (notamment les femmes) d’accéder à certaines fonctions, responsabilités ou rémunérations en raison de discriminations tacites et systémiques, est désormais bien connue et documentée. Pour le traverser, il n’existe que deux […]
